自《金華市區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)穩(wěn)企賦能補(bǔ)貼辦法》頒布以來，金華市技師學(xué)院積極行動起來，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)：邀請金華市人社局領(lǐng)導(dǎo)來對該文件進(jìn)行宣講，并組織專題研討會，吃透文件精神，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)培訓(xùn)需求，借助上級部最后門的牽橋搭線和合作企業(yè)的緊密情誼，結(jié)合學(xué)院設(shè)備和師資等優(yōu)勢，決定在技能等級鑒定培訓(xùn)這一品牌的基礎(chǔ)上，重點拓展項目制培訓(xùn)。
該院培訓(xùn)處和四個專業(yè)系的負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員分頭行動，分工協(xié)作。4月中旬至今，該院已為13家企業(yè)培訓(xùn)員工3200余人次。為浙江科惠醫(yī)療器械股份有限公司、浙江閃鑄科技有限公司等20余家企業(yè)定制培訓(xùn)員工10000人次的計劃也排上日程。
6月24日下午, 金華市技師學(xué)院在行政樓會議室召開了項目制培訓(xùn)分享會，該院院長周金?、副院長方濤，各系正、副主任，培訓(xùn)處負(fù)責(zé)人及相關(guān)項目制培訓(xùn)工作人員參加會議。
分享會上，方濤拋磚引玉，用“百花齊放，全面開花”肯定了該校前期項目制培訓(xùn)工作，并針對培訓(xùn)工作中需要重點解決的“工學(xué)矛盾、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、師資配置”三個問題，提出了“重統(tǒng)籌、抓落地、重質(zhì)量”三點建議，最后以“且行且珍惜”與大家共勉。
項目制培訓(xùn)工作啟動較早的機(jī)電工程系主任助理劉云斌，從“洽談、報備和培訓(xùn)、培訓(xùn)資料整理”等方面和與會代表分享了培訓(xùn)過程中碰到的問題以及應(yīng)對的措施。
前期聯(lián)系了哪些企業(yè)，目前正在聯(lián)系的企業(yè)有哪些，具體組織的過程中碰到了哪些問題，該如何解決？培訓(xùn)處、各系分管培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行了匯報。
周金就大家提出的問題一一進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，為使社會培訓(xùn)工作順利開展，培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，培訓(xùn)質(zhì)量保障有力，各類技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)政策有效落實，為金華市高技能人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)“金技力量”。周金就師資配置、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)課程編制、培訓(xùn)質(zhì)量保證等進(jìn)行了明確，并提出了三點要求：一要思想重視，提高認(rèn)識。社會培訓(xùn)是一把手工程，要列入部門重點工作，擺上部門議事日程，上下同心，通力合作。二要精心組織，確保質(zhì)量。要樹立品牌意識，按照要求規(guī)范組織，嚴(yán)格把握過程管理，做好滿意度調(diào)查和跟蹤服務(wù)等工作。三要戒驕戒躁，開拓創(chuàng)新。本學(xué)期社會培訓(xùn)工作開局形勢不錯，取得了一定的成績，要再接再厲，繼續(xù)開拓培訓(xùn)市場，努力在新型學(xué)徒制、競賽+培訓(xùn)、技能等級認(rèn)定等項目上下功夫，搶頭籌，創(chuàng)品牌。
作為一所有擔(dān)當(dāng)?shù)膰腋母锸痉缎?、省中職名校，金華市技師學(xué)院以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，堅持質(zhì)量為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以培訓(xùn)緊缺工種的高級技師、技師等高技能人才為突破口，大力開展職業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐，促進(jìn)了本地行業(yè)職業(yè)規(guī)范化，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，成為高技能人才培訓(xùn)高地。學(xué)院的社會培訓(xùn)成效，得到了社會的廣泛認(rèn)可，贏得了極好的金字口碑。（范秀芳）