2019年12月，青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院入選“雙高計劃”，建設(shè)項目為酒店管理專業(yè)群，是學(xué)院近年來改革發(fā)展的集大成，成為學(xué)院發(fā)展的新起點。近年來，學(xué)院堅持實踐“1+1+5”改革創(chuàng)新工作思路，堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以思想解放為先導(dǎo)，實施專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、開放辦學(xué)、體制創(chuàng)新、文化興校五大改革舉措，全力推進(jìn)學(xué)院改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨建引領(lǐng)，形成工作合力
學(xué)院黨委落實新時代黨的建設(shè)總要求，把黨的建設(shè)貫徹辦學(xué)立校全過程，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入實施黨建質(zhì)量提升工程，啟動學(xué)院新時代黨建“聚力領(lǐng)航”工程，搭建有效的“三會一課”載體，推行“4+X”主題黨日制度，有效提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。開展“黨支部建設(shè)年”活動，推進(jìn)黨總支、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展星級黨支部創(chuàng)建活動，深入實施“三級聯(lián)創(chuàng)”。以“項目化”運(yùn)行推動高校黨建重點任務(wù)落地落實，鞏固“領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)成果，推進(jìn)“1+11+N”黨建品牌建設(shè)，打造“品牌＋”特色項目。
思想再解放，做實做細(xì)對標(biāo)學(xué)習(xí)
學(xué)院進(jìn)行了解放思想大討論，提出了“精準(zhǔn)選標(biāo)、全面對標(biāo)、做實達(dá)標(biāo)、奮勇創(chuàng)標(biāo)”四步法對標(biāo)學(xué)習(xí)，以此做實落細(xì)對標(biāo)學(xué)習(xí)工作。精準(zhǔn)選標(biāo)，學(xué)院從地緣、辦學(xué)實力、院校特色三個方面考慮，選定對標(biāo)單位；全面對標(biāo)，學(xué)院提出要整體對標(biāo)，各個職能部門和院系都要對標(biāo)，形成改進(jìn)工作方案，落實好對標(biāo)學(xué)習(xí)工作；做實達(dá)標(biāo)，學(xué)院通過對標(biāo)計劃表，按照項目管理的方法推進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)，實施工作調(diào)度制度、編印工作簡報；奮勇創(chuàng)標(biāo)，學(xué)院提出三個方面創(chuàng)標(biāo)，一是發(fā)揮教育支撐作用，二是爭創(chuàng)“雙高計劃”，做，三是建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的酒店業(yè)全科型職業(yè)教育品牌。
實施專業(yè)調(diào)整改革舉措，強(qiáng)化辦學(xué)特色
學(xué)院把圍繞辦學(xué)特色，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)發(fā)展作為基本點，以打造酒店業(yè)全科型專業(yè)鏈為目標(biāo)，按照“雙高計劃”建設(shè)要求，以專業(yè)群組建二級學(xué)院。新組建了文旅學(xué)院、會計學(xué)院，形成了8個二級學(xué)院37個專業(yè)的專業(yè)發(fā)展架構(gòu)。調(diào)整后的專業(yè)架構(gòu)高度聚焦酒店業(yè)，構(gòu)建了以酒店管理專業(yè)為核心，形成了涵蓋酒店管理、餐飲服務(wù)、酒店工程、酒店信息化、酒店運(yùn)營、酒店裝潢設(shè)計等酒店業(yè)全科型專業(yè)鏈。
實施產(chǎn)教融合改革舉措，深化校企合作
學(xué)院主動對接青島上合示范區(qū)、山東自貿(mào)區(qū)建設(shè)，主動服務(wù)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，適應(yīng)全省提升改造精品旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要求，成立山東省和青島市研學(xué)旅行研究院；與青島市旅游局和李滄區(qū)政府簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，密切政校合作；青島旅游智庫、青島新舊動能轉(zhuǎn)換精品旅游智庫先后落戶學(xué)院，青島旅游重大戰(zhàn)略、規(guī)劃學(xué)院均參與制定。學(xué)院按照職業(yè)教育“產(chǎn)教融合、校企合作”的要求，與順豐速運(yùn)集團(tuán)有限公司合作成立順豐運(yùn)營管理學(xué)院，與7-Eleven合作建立了校園實訓(xùn)超市，與菜鳥集團(tuán)合作建立了校園快遞實訓(xùn)中心，建立產(chǎn)教融合辦學(xué)實體，實施“校中廠、廠中?！蹦Ｊ?。
實施開放辦學(xué)改革舉措，提升國際化水平
學(xué)院堅持以世界眼光謀劃未來、以國際標(biāo)準(zhǔn)提升工作、以學(xué)院優(yōu)勢彰顯特色，堅持開放辦學(xué)，不斷開拓教師國際視野，以國際化教育培養(yǎng)學(xué)生參與國際事務(wù)、通曉國際準(zhǔn)則能力，促進(jìn)國際實習(xí)就業(yè)。學(xué)院先后榮獲全國高職院校國際影響力50強(qiáng)、教育部首批“中美高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型人才聯(lián)合培養(yǎng)百千萬交流計劃”中方項目院校、世界職業(yè)院校與技術(shù)大學(xué)聯(lián)盟卓越獎、亞太職業(yè)教育影響力50強(qiáng)等榮譽(yù)。建有酒店管理專業(yè)中外合作辦學(xué)項目1個，建有加拿大中餐烹飪學(xué)院、澳大利亞南澳技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院姊妹校區(qū)。
實施體制創(chuàng)新改革舉措，激發(fā)內(nèi)生動力
健全以“大學(xué)章程、二級管理”為主的內(nèi)部管理機(jī)制改革，制定并核準(zhǔn)了《學(xué)院章程》，為完善現(xiàn)代大學(xué)制度和學(xué)校治理體系提供了根本遵循。出臺《關(guān)于實施二級管理改革的意見》和《二級管理經(jīng)費(fèi)劃撥辦法》，全面啟動二級管理，初步實現(xiàn)了管理權(quán)限下移，激發(fā)了二級院部辦學(xué)活力。推進(jìn)以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為主的人事管理制度建設(shè)，制訂和修訂了《學(xué)院崗位聘用實施方案》《學(xué)院崗位結(jié)構(gòu)工資分配方案》，實施以“業(yè)績主導(dǎo)、分類評價”為主的教師考核機(jī)制改革，出臺《學(xué)院績效考核辦法》，在省內(nèi)高職院校率先實施教師分類評價，設(shè)置了教師自主選擇的教學(xué)型、教學(xué)科研服務(wù)型、科研服務(wù)型三類崗位。
實施文化興校改革舉措，涵養(yǎng)辦學(xué)底蘊(yùn)
圍繞學(xué)院高度聚焦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的專業(yè)特色，打造和傳播以“微笑文化”為主題的特色校園文化，提高學(xué)院文化建設(shè)的影響力和感染力。堅持實施“文化興?！睉?zhàn)略，有序推進(jìn)精神、制度、行為、環(huán)境文化建設(shè)，以社會主義核心價值體系為根本、“勤真靈雅”校訓(xùn)和“愛心、實力、責(zé)任”校風(fēng)等為支撐的學(xué)院核心價值理念逐步內(nèi)化為師生員工的共同價值與信念。培育2個國家級、5個省級、10個院級文化品牌，有效加強(qiáng)了環(huán)境文化建設(shè)，校園文化品質(zhì)與育人環(huán)境得到進(jìn)一步提升。