今年以來(lái)，紹興市越城區(qū)按照“快速分類、階段推進(jìn)、線上線下結(jié)合、通用定向聯(lián)動(dòng)”的思路，建設(shè)“職業(yè)培訓(xùn)券全流程應(yīng)用”，覆蓋全區(qū)17個(gè)鎮(zhèn)街、361個(gè)村社、89個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，探索多跨協(xié)同、智能高效、綜合集成的現(xiàn)代職業(yè)技能培訓(xùn)新模式。
一、聚焦提升培訓(xùn)體驗(yàn)，搭建“一券通辦”服務(wù)體系。
一是培訓(xùn)資源全域共享。線上線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、課程資源一地審核、全省共享，勞動(dòng)者登錄浙里辦APP—技能浙江—工匠學(xué)堂即可瀏覽培訓(xùn)信息和報(bào)名參加線上培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者（企業(yè)）精準(zhǔn)按需培訓(xùn)。截至目前，該區(qū)已接入15個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、38個(gè)課程、21個(gè)企業(yè)。二是培訓(xùn)需求精準(zhǔn)對(duì)接。通過(guò)大數(shù)據(jù)信息比對(duì)，開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的培訓(xùn)目錄清單，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)的質(zhì)量監(jiān)管體系。通過(guò)人員類別的精準(zhǔn)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)信息的精準(zhǔn)推送。截至目前，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)，已入庫(kù)各類技能人才40.4萬(wàn)人，入庫(kù)率達(dá)82.3%，通過(guò)電子社?？ā熬珳?zhǔn)發(fā)放”職業(yè)培訓(xùn)券2232張，其中1898人成功領(lǐng)券，領(lǐng)券率達(dá)到85%。三是培訓(xùn)補(bǔ)貼無(wú)感快兌。以職業(yè)培訓(xùn)券為載體，打通職業(yè)培訓(xùn)、技能評(píng)價(jià)、財(cái)政審批等獨(dú)立環(huán)節(jié)，改革前勞動(dòng)者（機(jī)構(gòu)）需經(jīng)過(guò)7個(gè)流程才能領(lǐng)取補(bǔ)貼，改革后只需經(jīng)辦人員線上確認(rèn)審核結(jié)果1個(gè)流程即可實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼的發(fā)放，縮短辦結(jié)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者（機(jī)構(gòu)）使用職業(yè)培訓(xùn)券參加（組織）培訓(xùn)后快速領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼。截至目前，已“無(wú)感”支付培訓(xùn)補(bǔ)貼105人，發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼7.98萬(wàn)元。
二、聚焦培訓(xùn)智慧高效，構(gòu)建“一體管理”閉環(huán)機(jī)制。
一是建立“一體化”多跨協(xié)同培訓(xùn)體系。職業(yè)培訓(xùn)券通過(guò)智慧技能一體化平臺(tái)統(tǒng)一制發(fā)，以支持行業(yè)主管部門(mén)將培訓(xùn)人員信息上傳至智慧技能一體化平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)，培訓(xùn)前統(tǒng)一制券、培訓(xùn)中統(tǒng)一管理、培訓(xùn)后統(tǒng)一結(jié)算。橫向協(xié)同教體、民政、經(jīng)信等11個(gè)部門(mén)共同打造多跨協(xié)同的應(yīng)用場(chǎng)景。如協(xié)同婦聯(lián)開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)專項(xiàng)能力培訓(xùn)券的試點(diǎn)工作、協(xié)同民政部門(mén)開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)券應(yīng)用工作。同時(shí)，縱向協(xié)同企業(yè)、技工院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管，形成以電子培訓(xùn)券為載體的勞動(dòng)者終身職業(yè)技能培訓(xùn)電子檔案。二是實(shí)現(xiàn)“全流程”培訓(xùn)過(guò)程閉環(huán)智控。以流程再造推進(jìn)數(shù)字改革，打破現(xiàn)有培訓(xùn)開(kāi)班申請(qǐng)、過(guò)程監(jiān)管、資金結(jié)報(bào)及檔案存留模式，重點(diǎn)開(kāi)展線上流程再造，結(jié)合紹興職業(yè)培訓(xùn)一體化應(yīng)用平臺(tái)對(duì)開(kāi)班管理、培訓(xùn)班級(jí)管理、培訓(xùn)補(bǔ)貼管理和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理等功能模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。并通過(guò)電子社?？ㄖ新殬I(yè)培訓(xùn)券掃碼核驗(yàn)、人臉識(shí)別定位、鑒定結(jié)果查詢、撥款賬號(hào)綁定、設(shè)立預(yù)撥資金池等環(huán)節(jié)建立培訓(xùn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)運(yùn)行全流程閉環(huán)智控。三是構(gòu)建“多維度”技能人才生態(tài)環(huán)境。通過(guò)大數(shù)據(jù)手段收集各類技能人才有效數(shù)據(jù)，全方位掌握全市技能人才情況。對(duì)區(qū)域性技能人才培養(yǎng)隨時(shí)作小切口的分析，從職業(yè)規(guī)劃、薪資需求、技能匹配等多角度提供職業(yè)技能建議。同時(shí)將技能人才數(shù)據(jù)以可視化形式呈現(xiàn)，動(dòng)態(tài)展現(xiàn)最直觀的全市技能人才情況，為相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作提供信息查詢、數(shù)據(jù)分析、決策參考等功能，構(gòu)建一個(gè)“全方位、多角度、可視化”的技能人才生態(tài)環(huán)境。截至目前，為全區(qū)20.3萬(wàn)余技能人才提供培訓(xùn)、認(rèn)定及就業(yè)信息和建議，為相關(guān)部門(mén)提供功能服務(wù)1萬(wàn)余次。
三、聚焦活用閑置資源，打造“一村一品”特色品牌。
一是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。通過(guò)全區(qū)技能人才庫(kù)數(shù)據(jù)比對(duì)與分析，研判各村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源的現(xiàn)狀，圍繞村域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)技能培訓(xùn)不斷擴(kuò)大村域特色產(chǎn)業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力，助力鄉(xiāng)村振興建設(shè)。截至目前，已針對(duì)29個(gè)村（社區(qū)）5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展“一村一品”技能培訓(xùn)。如馬山街道里谷社村開(kāi)展園藝布景專項(xiàng)培訓(xùn)、富盛鎮(zhèn)紅山村開(kāi)展母嬰護(hù)理專項(xiàng)培訓(xùn)、靈芝街道外灘社區(qū)開(kāi)展花卉栽培專項(xiàng)培訓(xùn)等。二是圍繞村民分類培訓(xùn)。面對(duì)農(nóng)村基層黨員干部、青壯年農(nóng)民、農(nóng)村婦女、新生勞動(dòng)力、種養(yǎng)殖大戶及農(nóng)民企業(yè)家等，依托社保參保信息智能分類，按不同區(qū)域、不同類型、不同需求開(kāi)展培訓(xùn)。如針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程、農(nóng)村婦女開(kāi)展母嬰護(hù)理、老年照護(hù)課程，已分類開(kāi)展34個(gè)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)1644人次。三是緊盯時(shí)節(jié)拓展培訓(xùn)。緊密結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)和需求，開(kāi)展靈活多樣、不同形式的技術(shù)培訓(xùn)。如在春茶上市之際開(kāi)展采茶技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，在播種時(shí)節(jié)開(kāi)展種養(yǎng)殖專項(xiàng)培訓(xùn)，已培訓(xùn)鄉(xiāng)村技能人才3150人。