為了營造安全規(guī)范、整潔的實訓教學環(huán)境,做好實訓資產(chǎn)的規(guī)范管理。3月17日,云和縣中等職業(yè)技術(shù)學校教務(wù)處主任季松青組織召開了實訓室管理會議,副校長王柳娟及相關(guān)科室領(lǐng)導參會。
季松青指出,目前實訓室“重建設(shè)輕應(yīng)用”的問題普遍存在,實訓室及相關(guān)大型儀器設(shè)備使用績效長期被忽視。“雙高計劃”背景下學校專項經(jīng)費投入大幅提升,提高經(jīng)費效益和實訓室績效具有重要意義。因而,為了進一步確保實訓室7S管理的質(zhì)量保障,學校明確三點要求:
一是堅持實時反饋機制。有時候?qū)W生執(zhí)行標準不到位,并不是態(tài)度有問題,而是因為理解不到位,如衛(wèi)生標準中有一條“墻面保持清潔”,很多學生剛開始時并不會注意到墻上的電源盒,被扣分了,這時一定要和學生交代清楚。實時反饋既可以提高7S管理的效果,讓學生有成就感,還可以培養(yǎng)學生做事注意細節(jié)的習慣。
二是落實班級評比機制。并通過培育7S班級、學生代表,選樹7S流動紅旗樣板班級,組織檢查專班進行周評比、月評比、學期綜合評比三個層級,把7S管理滲入到教學的方方面面,傳承踐行踏實文化。
三是落實定期檢查機制。定期檢查每學期進行兩次,分別是期中檢查和期末檢查。定期檢查由后勤保障處、教學科研處、課改辦、黨建辦等各部門負責人員組成檢查小組。檢查小組依據(jù)學校實訓室“7S”管理指標內(nèi)涵及評分標準,通過現(xiàn)場檢查和查閱資料等環(huán)節(jié),對各實訓室“7S”管理情況進行打分,由后勤保障處組織人員匯總、統(tǒng)計結(jié)果。
最后,王柳娟指出,加強實訓室管理,是保障師生安全和校園穩(wěn)定的重要舉措,還是展現(xiàn)學校文化的窗口之一,希望每位實訓室負責人要更新管理理念,提高責任意識。會后,季松青帶領(lǐng)相關(guān)負責人巡查了各個實訓室并提出整改建議?。ㄇ衤叮?/p>